Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos

(Mónica Talledo Jiménez)

Descripción: El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase. Los procesos son descritos en términos de: Entradas (documentos, planes, diseños, etc.), Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas) y Salidas (documentos, productos, etc.). Las diez áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son:Gestión de la Integración; Gestión del Alcance; Gestión del Tiempo; Gestión de la Calidad; Gestión de Costos; Gestión del Riesgo; Gestión de Recursos Humanos; Gestión de la Comunicación; Gestión de las Compras y Adquisiciones.

Contenido:

1. Introducción

2. Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

3. Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto

4. Gestión de la Integración del Proyecto

5. Gestión del Alcance del Proyecto

6. Gestión del Tiempo del Proyecto

7. Gestión de los Costos del Proyecto

8. Gestión de la Calidad del Proyecto

9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Anexos

Glosario

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